インテリアプランナーのマネジメント能力

インテリアプランナーは、設計図書を提出したあと、施工者によって行なわれる工事が、設計図書どおりに行なわれているかどうかをチェックする、工事監理の仕事をします。前に記したように、図面を通じて施工者と打ち合わせ、会話をするのが理想ですが、やはり直接の会話の機会も、大きい物件になるほど多くもたれ、施工前に施工者と入念に打ち合わせをすることで自分の考えをより明確に伝え、施工がはじまったら、現場に多く出入りすることで、注意すべき点やおこりやすいミスなどを知ることができます。そういった経験を積み重ねることで、インテリアプランナーとして確立していくことができるのです。

インテリアプランナーの重要な仕事のひとつにコストマネジメントがあります。プロジェクトに与えられた予算に応じて、その予算を最大限に生かし、設計を進めていくために、コストのことは常に頭に入れておかないといけません。計画の初めに顧客の予算に応じてコスト計画が立てられます。ある程度プランや仕様が決定すると、概算見積が出され、顧客の承諾を得ます。その後、原価を把握し、実施見積が出されます。仕上材のグレードが少し下がっただけで、インテリアのイメージがガラッと変わってしまうことはよくあることなので、コスト管理をしっかりしておくことも、仕事の成功には大変重要なのです。